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Ramón Calderón 100 días dirigiendo al Real Madrid: Entrevista en RealMadrid.com

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Ramón Calderón

Ramón Calderón cumple 100 días como presidente del Real Madrid. Si sigues leyendo podrás ver una entrevista en la que repasa su mandato

 comillas Capello me ha dicho que cuando el equipo esté consolidado jugará con Ronaldo y Van Nistelrooy juntoscomillas2

¿Cien días le han parecido pocos, muchos, a veces eternos? Hubo incluso quien dudó de que llegase
Me han parecido suficientes para darme cuenta de lo que significa este Club, aunque yo ya lo sabía después de estar cinco años como miembro de la Junta Directiva anterior. A mí me han elegido para cuatro años y tengo que hacer lo posible para que se pongan en práctica todos los proyectos que la Junta Directiva tiene, que no son pocos.

¿Ha cambiado su opinión sobre el Club desde que era ‘socio activista’ a la época de directivo y a la época de presidente? ¿Su sentido sobre el Club ha cambiado en esas tres facetas, en esos tres periodos de su vida?
Lo que ha cambiado en todo ese tiempo es la posición del Club, porque económicamente hablando habremos pasado de 70 u 80 millones de facturación a 330, de ser un club importante pero no tanto en el concierto internacional, a haber sido declarado mejor club del siglo XX, seguramente porque el final del ciclo fue muy importante desde el punto de vista de la expansión internacional. Por otra parte, creo que hay que diferenciar el aspecto puramente deportivo del resto, porque esta sociedad no es conocida a lo mejor en toda su labor a través de su Fundación, y me parece importante resaltarlo. Cuando yo era activista nos fijábamos solamente en el equipo de fútbol. Por otra parte, me he encontrado un Club bien organizado pero no suficientemente. Lo importante es que el Presidente no sea clave, que no sea tan importante en esta organización. Aquí hay grandísimos profesionales en todas las esferas del club, y creo que no estaban bien aprovechados. El modelo de gestión que a mí me gustaría tener es un modelo en el que el presidente fuera un presidente a la inglesa, que no fuera tan importante, que los cambios de mandato no se notaran en la vida y en el funcionamiento de este Club. Esa es mi visión del cambio.

¿Está como esperaba estar después de cien días o cree que tiene más cosas pendientes de las que preveía?
Me ha gustado mucho confirmar lo que ya sabía de mi época de directivo, y no es otra cosa que el elemento humano. A partir de ahí hay que crear un proyecto deportivo completamente nuevo. Cien días obviamente no son suficientes, aunque yo he hecho lo que quería hacer, que era buscar al entrenador que prometí, y dejarle trabajar. Lo que es evidente es que en este tiempo es imposible que este proyecto cuaje, guste o no. Será criticable, espero que para bien, pero lo tiene que ser dentro de tres o cuatro meses. En las demás áreas, como en la económica, he confirmado lo que ya sabía, que es que afortunadamente este Club es un Club muy sólido, muy solvente. Hemos gastado setenta millones de euros ingresando cinco. En el área de la expansión internacional confirmé en el viaje a Estados Unidos que la imagen del Real Madrid es única en el mundo. Estos cien días me han servido para confirmar estas expectativas favorables y optimistas, y que poco a poco sigamos trabajando para que el socio se sienta contento, satisfecho de tener una Junta Directiva y un Presidente que le represente bien. Esa es mi ilusión y mi objetivo.

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¿Se cree de verdad que es presidente del Real Madrid con menos del 10% del cuerpo social del Club?
La votación del 2 de julio fue récord en la historia de la votación presencial de los socios del Real Madrid. De los que acudieron allí yo saqué el 30% de los votos, y al final esto es una cuestión de mayorías. Es verdad que hay una situación difícil, que hay gente que desea estar donde estoy yo, pero tengo una ventaja con respecto a mis opositores, y es que yo no he hecho una obsesión de mi vida el ser presidente del Real Madrid. Voy a desempeñar este puesto, mientras quiera el socio, de la mejor manera posible. Creo que tengo la ventaja de que conocía muy bien el club. Lo que sí sé es que tengo una grandísima responsabilidad, eso me consta, y trato de asumirla de la mejor forma posible, que es actuando en conciencia. Sé que me puedo equivocar pero lo hago a conciencia, sabiendo que pongo los cinco sentidos. Lo que pasa que los resultados deportivos son fundamentales y en Europa hay una gran competencia. Tenemos que competir con clubes en los que hay grandes supernacionales o multimillonarios que cuando acaba la temporada sacan el talonario de cheques y lo extienden. Esto hace que tengamos que inventarnos todos los años unos ingresos para configurar los 330 millones de euros que van a ser el presupuesto de este año.
¿Cómo lo logra?
A base de mucha imaginación, de mucho entusiasmo y de vender una marca única en el mundo. A mí me hace mucha ilusión porque me parece que es muy bonito que seamos ese equipo español que va por todo el mundo enarbolando la bandera blanca y la española. Eso me gusta, me enorgullece y me parece que a los seguidores del Real Madrid también.

¿Subyace una crítica bajo sus palabras?
Estoy enarbolando y elogiando lo nuestro. No tenemos porqué mirarnos en los demás. Me gusta mucho ver que en un momento difícil para nuestro país, el Real Madrid significa fuera de España la defensa de España entera.

¿Se arrepiente de haber dado los tres nombres de Kaká, Robben y Cesc? ¿Hubiera vuelto a hacer esa promesa?
Lo hice porque los responsables deportivos que son en los que yo confío, confiaba y confiaré, me dijeron que eran tres refuerzos posibles y de los que incluso se había hablado mucho. No creo que tenga más trascendencia. Lo volvería a hacer porque ellos me lo dijeron. No voy a interferir nunca en su función porque sería un error. El asunto famoso de Kaká si hubiera sido decisivo y clave me hubieran votado el 100% de los socios y no el 30%. Esto qué quiere decir, ¿que el 70% restante no quería Kaká? Seguramente lo querrían todos, pero no me votaron todos porque el socio no vota sólo porque traigas a un jugador, lo hacen por una trayectoria, por un planteamiento, por un proyecto, por una credibilidad. Dije aquello como también dije que los socios irían al palco, y lo están haciendo, como dije que no incrementaríamos las cuotas, y lo hemos hecho. También hemos permitido que 5.000 socios puedan ir al estadio todos los domingos, que no podían hacerlo porque había una lista de espera desde hacía diez años.

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¿Qué ocurrió para que estos fichajes no se llevaran a cabo?
Robben era, según Mijatovic y Capello que eran los que negociaban todo esto, el menos clave, además de que siempre teníamos a Reyes, que era un objetivo que ellos tenían. Pero así como los otros tres parecían más claros que Reyes, al final fue al revés. El caso de Cesc es el único en el que yo estuve con su representante. Estuve en la reunión en la que Mijatovic y su representante cerraron todas las cifras. Hablaron de tiempo de contratación, de primas, de compensaciones… Estaba todo cerrado. Con Kaká me consta que hubo varias reuniones, que a partir de ahí todos sabíamos que el Milan era el equipo propietario del jugador y que por tanto tenía que tomar su decisión. Pero también sabemos que cuando un jugador se quiere marchar, el Club lo que tiene que hacer es buscarle una salida lo más digna posible. En esos momentos parecía que era una apuesta clara, firme y segura. Al final no ha sido así, pero esto no quiere decir que los jugadores que hemos traído no tengan esa categoría y que tengamos tiempo para que los jugadores más importantes del mundo estén en el Real Madrid.
Beckham genera dudas en Capello y dinero al Real Madrid. ¿Seguirá?
Creo que Beckham, desde el punto de vista del aficionado, es un jugador importantísimo para el Real Madrid. Digo como aficionado y como presidente del Real Madrid. Por muchas razones, las comerciales y las deportivas. Pero Beckham no sería nada comercialmente si no fuera mucho deportivamente. He hablado con Capello de Beckham, porque me interesa qué tenía que hacer yo como Presidente en cuanto a las renovaciones o contrataciones. Y a mí Capello me ha dicho que cuenta con Beckham. Por tanto me ha pedido que tramite su renovación, y eso es lo que estamos haciendo. Hablé precisamente con él hace unos días para tranquilizarle por una noticia rara que había salido, una traducción de una entrevista mía para la BBC sobre si se iba a retirar dentro de dos años. De esto no tengo ni idea ni voy a entrar en ello. Beckham es un jugador que tiene muchas novias deportivas, y sé que tiene muchas ofertas porque es un jugador clave, en muchos sentidos como antes decía, pero fundamentalmente en el deportivo. Yo creo que va a renovar por dos años más, es decir, que le quedaría este y dos más, pero ya veremos si él querrá seguir o no. Si efectivamente sigue en la misma línea que ahora, el entrenador que esté, sea Capello o no, querrá renovarle. En eso estamos ahora.

¿Que el socio o el público prefiera a Capello tiene que ver más no con su estilo de juego sino con la necesidad de que el Club consiga algún trofeo?
Ese plan de la fantasía, el talento, el juego bonito… también lo quiere Capello. Pero hay que saber cuándo se puede conseguir eso. Ahora mismo Capello se ha encontrado con un equipo roto, con cinco jugadores nuevos y casi un sexto, que es Cassano, que casi no contaba el año pasado. Entonces hay que recomponerlo. Creo que Capello es de esos entrenadores que puede conseguir la inmediatez del triunfo. Eso no quiere decir que a él no le guste jugar de la forma en la que nos gusta a todos. El espectáculo es ganar. Ese es el objetivo. Si se gana es que se juega bien, otra cosa es que se juegue de una forma más ofensiva o más defensiva. Cuando Capello estuvo aquí hace diez años el equipo hizo el récord de goles, hizo más que el famoso Dream Team. Jugaba con tres delanteros, Mijatovic, Suker y Raúl. Él me ha dicho que cuando el equipo esté consolidado jugará con Ronaldo y Van Nistelrooy juntos.

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Pero si el Madrid ganase algún título este año, por la vía que sea, ¿sería probable que este mismo equipo, con jugadores tan veteranos como pilares del equipo, pueda continuar en el futuro? ¿No sería necesaria una renovación?
Que yo recuerde tenemos muchos jugadores menores de veinticinco años: Iker Casillas, Sergio Ramos, Cicinho, Javi García, Reyes, Robinho, Cassano y Diarra. Ocho jugadores. También tenemos que tener jugadores con experiencia, y efectivamente los fichajes de Cannavaro, Emerson y Van Nistelrooy nos van a dar esa serenidad y esa experiencia que probablemente otros no tienen. Sé que Sergio Ramos está encantado de tener al lado a Cannavaro, del que está aprendiendo mucho. Con Emerson supongo que pasará igual. Hay que ir evolucionando, pero tenemos jugadores jóvenes, lo que significa que el futuro está asegurado. Además está el Castilla, de donde estoy seguro saldrá algún que otro jugador. Ahí tenemos a De la Red, a Juanfran, a Jurado. No hay que alarmarse en cuanto a una posible plantilla pasada o vieja, no creo que ese sea un problema.
El problema está más en que la plantilla del Real Madrid es un poco corta. Se ha quedado justa y los problemas pueden venir en el mes de diciembre, sobre todo si se tiene mala suerte con las lesiones
Hay que analizar una labor que no se considera o no se ha valorado lo suficientemente bien, y es la de Pedja Mijatovic. Han salido catorce jugadores del Club, en una situación dificilísima. El tres de julio tuvo que empezar a fichar jugadores, a dar bajas, a negociar. Además esto se hizo en un mes en el que las plantillas normalmente ya están hechas. Nosotros eso no lo hemos podido hacer, y por eso seguramente hayan habido carencias, pero tenemos la tranquilidad de pensar que hemos empezado un proyecto nuevo, y que de cinco partidos hemos ganado tres, empatado dos y sólo nos han metido dos goles. El Barcelona, que lleva tres temporadas unido y que lo ha ganado todo en el último año, está en la misma situación. Soy optimista, estoy seguro que hay que intentar el buscar fórmulas para encontrar el tipo de equipo que quiere el aficionado del Real Madrid. Con las personas que tenemos al frente del área deportiva lo vamos a conseguir.

¿Qué es lo mejor y lo peor que le ha pasado en estos cien días?
Lo mejor el darme cuenta del elemento humano que tenemos en el Real Madrid. Tenemos unos profesionales, unos ejecutivos, una gente excepcional en todos los ámbitos, lo que significa activo importantísimo para el Real Madrid. Lo peor, no he visto nada fundamental para resaltar. Si acaso lo del voto por correo, que no ha sido bueno, por eso ya hemos creado una comisión que en la próxima asamblea va a modificar los estatutos, dado que es inaceptable y no lo podemos mantener. Sí que es verdad que este club es una ventana grandísima. Aquí se magnifica todo, lo bueno y lo malo, y eso produce una intranquilidad permanente. Aquí se levanta uno todos los días preguntándose qué va a suceder. Eso a mí no es que me haya parecido mal, sino que es algo necesario que produce zozobra, una cierta inquietud. Pero repito que yo no he hecho de mi vida una obsesión por estar aquí, sino que estaré aquí lo que los socios quieran. Cuando no, me iré con la satisfacción del deber cumplido.

¿Sigue sintiendo la sombra de Florentino Pérez sobrevolando el Club?
Sí, pero para bien. Florentino Pérez ha tenido una gran importancia y ha hecho cosas muy buenas. Ha sido un grandísimo presidente que no está siendo bien juzgado ahora. Dentro de unos años se valorará más lo que ha hecho. Llegó a un club en ruinas y ha hecho cosas como la Ciudad Real Madrid de las que no me quiero olvidar, un patrimonio que valorarán nuestros hijos y nuestros nietos. Y el Santiago Bernabéu, en el que hemos invertido 150 millones de euros y ahora mismo es un estadio a la altura de cualquiera de los mejores. Ha creado este club que yo heredo y estoy muy satisfecho y muy orgulloso de haberle ayudado. Han sido seis años muy importantes. De hecho José Ángel Sánchez, que ahora mismo es el máximo responsable del Club, era una persona de Florentino Pérez y yo estoy encantado de que haya aceptado seguir conmigo en este proyecto.

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¿Cuáles fueron las luces y las sombras de su gestión?
Seguramente creyó que en el aspecto deportivo era suficiente con traer un jugador importante cada año y no se preocupó de que era una estructura en la que confiar. Estoy muy satisfecho con todo lo que se hizo. La expansión internacional de la marca, el saneamiento del Club en el aspecto económico y que se trajeran a los mejores jugadores del mundo. Además arriesgó su propio patrimonio personal. Se dio cuenta que era fundamental unir una marca con una gran proyección internacional como es el Real Madrid con jugadores de un gran prestigio mundial. Para hacer eso tenía que traer a los jugadores, y para traerlos hacía falta dinero que no teníamos hasta que se resolvió el problema de la Ciudad Deportiva. Con su patrimonio avaló unos veintitrés o veinticuatro mil millones de pesetas. Eso lo hace muy poca gente. Engrasó la máquina y pudieron venir Figo, Ronaldo, Bekham y Zidane. Eso hizo que el Club se engrandeciera todavía más.
¿Le gustaría verlo pronto en el Palco?
Está invitado a todos los partidos. No hay un enfrentamiento. Sólo se posicionó a favor de un candidato, lo que es legítimo. Es un invitado permanente y yo estaría encantado porque además creo que Florentino puede ayudar a que el Club se pacifique. Él considera todo esto un poco como un hijo suyo. Le extiendo la mano como lo he hecho con los candidatos que compitieron conmigo en las elecciones. Todos queremos que este club se estabilice, que gane títulos.

¿Se puede hacer ya una aclaración definitiva sobre el asunto de los votos por correo?
Está en manos de los jueces y estoy esperando a que ellos decidan. Es imposible que en el voto presencial yo ganara por 1.800 votos al candidato que reivindica ser el presidente y que él en el voto por correo pueda ganarme a mí por 2.000 votos de los 3.500 ó 4.000 válidos que puede haber como máximo. Es absolutamente imposible salvo que haya una manipulación. La tendencia del voto por correo es la misma que la del voto presencial, como no podía ser de otra forma salvo que haya una manipulación o una falsificación. La elección no va a ser modificada de ninguna manera en los próximos cuatro años a no ser que los jueces me lleven la contraria. No tengo esa sensación porque sería inviable que esa transformación del voto final pueda ser alterada por un voto por correo que supone una décima parte del voto presencial.

Ramón Calderón parece haber cambiado esa cultura de la elegancia, del glamour en el que se había convertido el Real Madrid por un modelo no clasista pero sí de una ética del trabajo, del esfuerzo y de la colectividad.
Es fundamental acercarse más a la gente. Lo que se consiguió este verano en Cádiz fue muy satisfactorio, saber que hay mucha gente fuera de Madrid que quiere ver a sus jugadores y no puede hacerlo. Necesitamos China y Estados Unidos, pero eso no quiere decir que tengamos que abandonar nuestras raíces. Heredamos un equipo que había ganados dos copas de Europa en tres años. Vinieron los mejores jugadores y manteniendo esa estructura de equipo era imposible no conseguir los éxitos. Pero hubo jugadores que se fueron relajando, esa estructura se desmembró y no había una cabeza deportiva pensante que pudiera ordenar las piezas que se habían perdido del puzzle anterior. El propio Florentino reconoció que «había mimado a los jugadores».

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Todavía queda glamour en ese vestuario
Puede haber glamour como esa atracción popular que tienen algunos jugadores fuera del mundo del fútbol y además ser profesional. El ejemplo más claro es el de Beckham. Es un icono mundial fuera del mundo del fútbol, pero yo no he visto a un jugador más profesional, trabajador y con espíritu de sacrificio que él. Por tanto yo creo que es compatible. Otra cosa es que haga falta el que ponga orden, esa persona que haga de padre de familia que diga que esto es así. Pero ahora ya tenemos a esa persona, y veo a la plantilla con una ilusión que no veía desde hacía tiempo, y eso significa que están contentos. Eso me parece extraordinario, pero no podemos olvidar que necesitamos jugadores mediáticos, porque como decíamos al principio, este club necesita competir con aquellos que pueden poner 220 millones de euros al final de una temporada porque lo pierden. Nosotros no podemos perder nada porque no nos lo pondría nadie.
¿Cómo saca el Real Madrid ese dinero?
Florentino Pérez creó una estructura, la cual fue uno de sus logros, que nos permite ingresar todos los años 30.000 millones, casi el cincuenta por ciento, en lo que yo llamo el circo, que son los patrocinios, partidos amistosos, venta de mercancías, etc. Es una cifra inalcanzable para cualquier otro club del mundo. Además tenemos los ingresos por taquillas, por televisión, por socios, por zonas vips, por abonados, etc. Este año ganaremos 25-30 millones de euros. Además vamos a firmar en los próximos meses el contrato más alto en la historia de la televisión mundial, lo que nos llevará a un presupuesto todavía más alto de 330 millones de euros, de 60.000 millones de las antiguas pesetas. Tenemos reservas, por ejemplo la esquina del Bernabéu… El Club está muy saneado, pero necesita todos los años estar preparado para no perder dinero, y sin embargo, ser capaz de ganar algún título. Estamos siendo capaces de que el socio se de cuenta que es importante mantener esa estructura. Creo que es el motivo por el que me han elegido a mí, sinceramente. Vieron que había una continuidad necesaria, que yo la voy a potenciar.

En la campaña electoral se habló de que el Real Madrid tenía un endeudamiento de 300-400 millones.
Aquello fue una opinión o de malentendidos o de ignorantes porque la memoria del Club está a disposición de cualquier socio. Tenemos un endeudamiento razonable, pero es clave que sea por inversión, no por pérdida. Se ingresa más de lo que se gasta. Tenemos una economía que nos permite seguir pagando. En el año 2000 no era así. Si aquí hubiera un Abrahimovic por ejemplo, en cualquier momento se podría marchar, y ¿qué haría el Real Madrid entonces? O puede llegar una multinacional que quiebre. ¿Cómo se quedaría este club? El modelo del Real Madrid es perverso pero romántico. Permite mantener la identidad de este Club porque es de sus socios. No tiene accionistas ni grupos de referencia.

¿Cuáles son los grandes objetivos que se ha marcado para estos cuatro años?
El modelo de gestión. Dejo a parte el modelo futbolístico porque doy por hecho que he cogido a los mejores, y al tener a los mejores las cosas saldrán bien. En cuanto a mi parcela, quiero por ejemplo crear una residencia en Valdebebas para los niños, para que puedan estar formándose como deportistas y como personas. El poder formarlos dentro de los valores del deporte me hace mucha ilusión, tanto como traer a Kaká. El modelo de gestión es clave, que el presidente no altere al club.

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Para que eso pase los ejecutivos tienen que ser del Club y no del Presidente
Lo que necesitamos es gente capacitada, y esta casa tiene muchos hombres capacitados y brillantes que serían importantísimos en la estructura de cualquier empresa. Y quiero que estén aquí por su valía, no por ser amigos míos o compañeros. Esa es la clave. Entonces el club funcionará bien, porque da igual quien venga. El presidente que esté tendrá a gente importante al frente de cada departamento que le explicará cómo funciona esto.
Ha habido una variación notable en el Real Madrid en cuanto a las relaciones con la UEFA, la FIFA, la RFEF y hasta con los propios árbitros
Me parece importante que el Real Madrid esté en todos los organismos deportivos. Así fue siempre y así debe de seguir. Si queremos hacer algo debemos hacerlo desde dentro, y por medio del diálogo. No nos ha ido bien peleándonos con las instituciones y con los organismos. Esto hay que resolverlo porque será bueno para nosotros y para ellos.

¿Es compatible estar bien con la UEFA, con la FIFA y con el G-14?
En el G-14 también hay intención de diálogo. Es una patronal que tiene su significado y que ha conseguido por ejemplo los ingresos por televisión. Pero creo que podemos hacer cosas conjuntamente.

El Madrid en la futura Liga Europea
Tarde o temprano será una realidad. No sé si se hará dentro de la UEFA o fuera, pero lo lógico es que se haga con la situación actual. El que sea una liga cerrada o no, la forma en la que esta liga se establezca yo no lo sé, pero se hará, y para ello están trabajando la UEFA y el G-14.

¿Sus amigos qué le dicen acerca de cómo juega el Madrid?
Hay unos que dicen que se aburren, otros que se lo pasan bien, otros que dicen que el modelo tiene que madurar, otros que disfrutan con Reyes, con Robinho, con la vuelta de Ronaldo… Hay de todo.

¿Piensa que puede vivir como Presidente un día en el que en el Camp Nou se levante a aplaudir un gol del Real Madrid?
En primer lugar tiene que haber en el Camp Nou o en otros campos socios con esa actitud, como lo que hubo en el Bernabéu, que no es fácil. Pero estoy seguro que sí, que vamos a ganar en muchos campos y vamos a hacerlo haciendo disfrutar a los aficionados. Otra cosa es que nos lo reconozcan esos aficionados de ese equipo al que ganemos. Ojalá nos ocurra.

¿No le da la sensación de que la vara de medir del Barça y del Madrid es siempre distinta?
El Real Madrid está por encima de todos los clubes del mundo. No quiero que parezca prepotencia, pero es que es una realidad. Es una referencia para lo bueno y para lo malo. Seguramente hubo esa época en la que tuvimos tanto brillo que se produjo esa especie de sensación de que aquello era irrepetible. Se nos consideró como un club arrogante. La palabra galáctico nunca salió de dentro del club, y nos hizo daño porque parecía que nos queríamos apartar de los terrestres o humanos. A lo mejor el Barcelona ha hecho una política más humilde. Yo creo que cada uno sigue un camino para conseguir lo que pretende, que es el prestigio, el triunfo, el éxito y el reconocimiento.

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Ha repetido que va a ir en varias ocasiones a La Cibeles. ¿Con qué título le gustaría ir?
Con la primera que ganemos. El presidente nunca tendría que ir a La Cibeles, no pinta nada allí, pero esa sensación no la quiero perder. Creo que voy a ir pronto, el primer título es en mayo con la Champions.
En el fútbol español hay una asignatura pendiente, que son los profesionales. Cuando se pierde, los jugadores tendrían que salir a atender a los medios de comunicación
Estoy totalmente de acuerdo. Vamos a intentar mejorarlo. También hay que entender el acoso mediático que le hace al jugador a veces indebidamente reaccionar mal. Pero esto hay que arreglarlo, lo he transmitido ya. Es un deseo de todos de que haya una fluida, cómoda y buena comunicación con los medios de comunicación.

También es bueno tener esa comunicación con los aficionados, con los socios
Eso también lo vamos a hacer, en los desplazamientos, en los hoteles, lo vamos a poner en práctica, para que haya unos cuantos jugadores que firmen autógrafos, que se hagan fotos, que se relaciones con los aficionados. Es bueno estar cerca del aficionado, del socio, porque nos debemos a ellos.

¿Qué nos dice del proyecto NBA?
Bueno, creo que este año tenemos un proyecto muy ilusionante. Hemos acertado con la elección del entrenador, y creo que ha formado un equipo que va a dar muchas alegrías a los aficionados al baloncesto. Es verdad que estamos siendo invitados a un proyecto al que no podemos dar la espalda. Es un proyecto precioso que traería el mejor baloncesto del mundo a España. Pero eso no significará que abandonemos la nacional, con la que estamos muy identificados y en la que esperamos este año hacer un gran papel.

Para finalizar, ¿Qué le ha hecho más feliz, fichar a Capello, a Mijatovic, a cinco futbolistas, darle asiento a 5.000 socios del Real Madrid o devolver el aumento de las cuotas del año pasado?
Todo, aunque quizás el ver a 5.000 socios que estaban deseando ir todos los domingos al fútbol que hayan podido hacerlo es una satisfacción especial. Produce una especie de conformidad con lo que yo dije que me hace muy feliz. También el haberme encontrado con todos los profesionales que trabajan en el Club, que ayudan a que este Club sea todos los días un poquito mejor.

Una transcripción de Laura Osorio
Fotografías de David R. Anchuelo
Fuente: Realmadrid.com
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